回來的路上思考著，長官們說的話、最近看過的書以及想像著接下來與幹訓班學生迥然不同的生活
掛在身上的階級，代表的是一種責任 平日負責的是他們的生活、背上值星帶時則是一個連一百多人的起居；戰時兼負的更是一個班十一個人的生命，
在回到部隊之後，就是幹部了，正好在這之前探討一下成為領導者前應該有的準備
身為領導者的第一個認知是 － 領導是服務他人 這也是為什麼一本談領導的書會訂名為”僕人” 所以一個領導人應該是焦點在外的 焦點在組織的目標、在部屬身上
早期有看過報告班長的人、或者一些心理狀態不夠成熟的幹部們 可能都會誤解領導人的意義 那也正是一種焦點在自己的結果
一樣都是為了達到目標 出發點卻是截然不同......
以軍隊來說 焦點在外的領導人是為了達成部隊任務、提升部隊戰力；服務部署、保障部署安全。 焦點在內的人卻是為了不被長官責難。
以公司來說 焦點在外是為了公司的成長、提高公司競爭力；同時也讓部屬過更好的生活，甚至是協助他們自我實現 焦點在內是為了諂媚上司，為了升官
這兩種出發點的不同，我認為決定了一個領導者根本的氣度。
第二點則是個心態的問題
隊長常跟我們說，”不要妄自菲薄！”；沒錯，我們是部隊中最小的官，也是最基層的幹部。 但重要性卻是一樣的，就像身體裡的末梢神經，如果失去作用，那有再發達的大腦也是沒用。
營長說，我們應該告訴自己，從今天起我就是個班長了！而不是：我只是個班長。 指揮部主任砥礪我們說：９０３旅的成敗在光武幹訓班 旅長也一再強調我們在部隊中的重要性。 是的，今天無論我們管理的人有多少，我們始終是個幹部，樹木光有主幹沒有枝幹一樣無法生長葉子跟果實。 所以我們應該認同自己的重要性
開始時，這對我來說也只是個概念 可是一但搞清楚領導的意義的時候，一切就再清楚不過了
當你肩負的是責任，他人的生活、安全甚至是生命的時候，哪怕只是一個人，重要性都不言可喻
總之，如上所說如果能認知領導是服務、是奉獻時 自然而然就會了解到身為幹部的重要性
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