我揹吉他不揹槍

身為一個部隊未來的基層領導幹部　－　下士班長

以及在幹訓班軍械班班頭的身分

無庸置疑的我是一個領導人

而我希望藉由一連串的討論，來研究身為一個領導者應該有的特質以及魅力來源。

負責任

身為一個領導者，一個必要的特質即是負責任。

沒有人願意跟隨一個會推卸責任給他人甚至是自己部署的長官，不負責任的行為無法贏的部屬的信任，更別說是為他賣命。

而由我近來的觀察以及分析自己行為後發現，負責任可以分為幾個不同層級。

　第一、

　　當自己的決策錯誤、或有不良影響的時候，一個負責任的領導者能夠站出來，一肩扛起所有的責任。

　－　這需要的是道德勇氣，而我具有這樣的性格。

　第二、

　　當自己非組織裡最高層的幹部時，有時會遇到一個抉擇的問題　－　就是這個決策該是請示高層，抑或自己決定？當情勢急迫時；又或者自己的決策與高層有所出入，但又深信自己的決定時。能否當機立斷的做決策取決於是否有負責任的勇氣，這也是為何我們說優柔寡斷不是個身為領導人應有的特質。當然，這個勇氣來源跟「自信」以及「專業」有關，這又是另一個範疇，我們留待後面再進行討論。但當高層要分派一個任務給底層幹部時，假若高層只有要達成的目標，而無具體的方法時，基層幹部一時又沒有相關經驗以及應對的方法時，有沒有勇氣接下這個任務，可能就此分出了領導者的氣度。

這個特質取決於另一個層級的負責任的勇氣。從邏輯上來分析亦相當合理：當自己永遠敢第一線站出來接下任務時，就等於把自己置身於局內（一個領導者永遠不會是局外人），當跟隨的人出現時，自己就自然而然的成為一個領導人。

　－　捫心自問，我的性格說好聽點是謹慎，說難聽點就是過於優柔寡斷了，我還欠缺的就是這個負責任的勇氣。